5.1 | Admissions pour 2026

aucune

5.2 | Mutations et changements de catégorie

aucun

5.3 | Départs à la fin de l'année 2025

aucun

5.4 | Dissolutions

aucune

5.5 | Exclusions 

Le comité directeur demande l'exclusion de l'UNYA (United Nations Youth Organisation). Lors de la réunion du comité directeur du 25 octobre 2025, il a été constaté que cette organisation membre n'avait pas payé ses cotisations annuelles depuis plusieurs années et n'avait pas répondu aux multiples tentatives de contact par différents canaux. 

6.1 | Présentation de la rétrospective & perspectives

6.2 | Amendements / discussions

6.3 | Vote Rapport annuel 2025

7.1 | Contexte et présentation Vision et stratégie organisationnelle 2027-2030

Lors de l'assemblée des délégués de 2024, un groupe de travail a été mandaté pour élaborer une nouvelle stratégie organisationnelle. Les documents présentés ici ont été élaborés avec la participation des organisations membres, du comité directeur et du secrétariat.  

La charte du CSAJ décrit sa vision d'une organisation faîtière accessible, diversifiée et vivante, dans laquelle les jeunes agissent de manière autonome, assument des responsabilités et font l'expérience de leurs capacités d'avoir un impact. Elle définit le CSAJ comme une communauté de travail des associations de jeunesse, un centre de compétences et un porte-parole pour la participation et la politique de la jeunesse. Portée par des valeurs démocratiques, participatives et axées sur l'impact, la charte constitue la base de la stratégie organisationnelle 2027-2030. 

7.2 | Amendements / Discussion

7.3 | Vote 

8.1 | Contexte et présentation de la stratégie organisationnelle 2027-2030

La stratégie organisationnelle 2027-2030 décrit les priorités de l'orientation stratégique du CSAJ pour les prochaines années. Trois axes prioritaires sont définis : le CSAJ en tant que plaque tournante de la politique nationale de la jeunesse, le renforcement des organisations membres petites et moyennes et une organisation axée sur l'impact à long terme. Des champs d'action sont décrits pour chaque axe prioritaire. 

8.2 | Amendements / Discussion

8.3 | Vote

8.4 | Informations sur la mise en œuvre de la stratégie organisationnelle

Un aperçu des rouages ​​de la gestion d'impact de SAJV. Et place à une pause et aux échanges.

10.1 | Contexte et présentation du paper politique

La participation politique et l'implication systématique des jeunes constituent un thème central de la politique de la jeunesse. En Suisse, il n'existe à ce jour que peu d'instruments permettant une véritable participation à différents niveaux étatiques. Parallèlement, des projets de réforme tels que l'abaissement de l'âge du droit de vote à 16 ans sont actuellement difficiles à mettre en œuvre sur le plan politique. Il est donc d'autant plus important de disposer d'une base empirique solide et de nouvelles approches.  

Avec ce document politique, le comité directeur du CSAJ souhaite prendre clairement position. Il doit servir d'orientation pour le travail politique et de base pour de nouveaux instruments, tels que des référendums pour les jeunes.  

Dans ce document politique, le CSAJ demande un renforcement de la véritable participation à tous les niveaux de l'État, l'extension des droits démocratiques aux moins de 18 ans et la mise en place d'instruments spécifiques pour les jeunes tels que la motion jeunesse, l'initiative jeunesse et le référendum jeunesse. L'objectif est de donner plus de pouvoir aux jeunes, c'est-à-dire de leur permettre d'influencer davantage les décisions politiques.     

10.2 | Amendement / Discussion

10.3 | Vote

11.1 | Contexte et présentation de la prise de position 

Sur la base du document politique « Du pouvoir plutôt qu'une participation fictive – renforcer la participation politique des jeunes en intégrant leur perspective », le comité directeur du CSAJ souhaite introduire une nouvelle idée dans le débat politique sous la forme d'un instrument concret.  

En se positionnant en faveur de l'introduction d'un référendum jeunesse, les jeunes devraient disposer d'un instrument institutionnalisé leur permettant une véritable participation à tous les niveaux de l'État.    

11.2 | Amendement / Discussion

11.3 | Vote

12.1 | Contexte et présentation de la prise de position

Sur la base du document politique « Du pouvoir plutôt qu’une participation de façade – en prenant en compte la perspective de la jeunesse, renforçons la participation politique des jeunes  », le comité directeur du CSAJ souhaite introduire dans le débat politique national un instrument déjà mis en place dans plusieurs communes. Le moment est opportun, car le Conseil national discute actuellement de l'introduction d'une motion populaire – les jeunes ne doivent pas être oublié*s dans ce débat.  

En se positionnant en faveur de l'introduction d'une motion des jeunes, les jeunes devraient obtenir un instrument institutionnalisé leur permettant une véritable participation.    

12.2 | Amendement / Discussion

12.3 | Vote

13.1 | Comptes annuels et bilan 2025

13.2 | Rapport de la COGEC

13.3 | Approbation des comptes annuels et du bilan

13.4 | Décharge du Comité

14.1 | Présentation du budget 2026

14.2 | Amendement / Discussion

14.3 | Approbbation du Budget 2026

Lors de l'AD, de nouveaux*elles membres peuvent être élu*es au comité. Au sein du comité du CSAJ, vous avez la possibilité de mener des discussions stratégiques sur l'avenir du CSAJ, de voter sur des projets ou de participer à des événements sur la politique suisse de la jeunesse.  

Des informations sur le rôle, l'engagement et les tâches du comité sont rassemblées dans le document « Informations sur le comité ». Nous nous réjouissons en particulier des candidatures de la Suisse romande. Pour toute question, veuillez vous adresser à la co-présidence jan.burckhardt@sajv.ch 

15.1 | Élections du comité

• Laura Cantiello (réélection)
• Jan Burckhardt (réelection)
• Anaïs Charlet (GLAJ-GE)
• Wendy García Gonzales (Swiss Youth for Climate)
• Yann Boulben (Reatch)
• Sarina Wyrsch (youngCaritas)

15.1 | Élections de la présidence

• Présidence : Michael Reichmuth
• Vice-présidence : Beda Lengwiler

Un siège à la COGEC (Commission générale de planification) est à pourvoir. Les candidatures reçues seront publiées et mises à jour sur le site web de la DV (Association allemande des fonctionnaires).

16.1 | Élection des membres de la COGEC

Candidatures

• Olivia Klein
• Vivianne Lehmann

Si vous souhaitez soumettre une motion, veuillez le faire avant le 22 mars 2026 à ad-dv@sajv.ch pour que celle-ci puisse être traduite.